Creiamo Valore Attraverso la Sinergia Strategica per le Holding

Il nostro team di esperti guida le aziende attraverso complesse operazioni di fusione, acquisizione e ristrutturazione, garantendo crescita sostenibile e leadership di mercato.

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Casi di Successo dei Nostri Clienti

Le parole di chi ha scelto Synergy Business per raggiungere i propri obiettivi strategici.

L'approccio di Synergy Business è stato fondamentale durante la nostra ultima acquisizione. La loro analisi meticolosa e la profonda comprensione del mercato ci hanno permesso di negoziare un accordo estremamente vantaggioso e di pianificare un'integrazione senza intoppi. Hanno agito non come semplici consulenti, ma come veri partner strategici, dimostrando un impegno e una professionalità che vanno ben oltre le aspettative. La loro guida ha creato un valore tangibile e duraturo per la nostra holding. Non avremmo potuto chiedere un supporto migliore per un'operazione così complessa e delicata.

Abbiamo affrontato un periodo di crisi complesso e l'intervento di Synergy Business è stato decisivo. Hanno saputo analizzare la situazione con lucidità, proponendo un piano di ristrutturazione che non solo ha stabilizzato l'azienda, ma ha anche posto le basi per una crescita futura solida. La loro capacità di gestire la comunicazione con le banche e gli investitori è stata impeccabile, ristabilendo un clima di fiducia essenziale. La loro competenza nel crisis management è di altissimo livello e li raccomando a qualsiasi azienda che si trovi in una situazione di difficoltà strategica.

La collaborazione con Synergy Business per la valutazione strategica del nostro portafoglio aziendale è stata un'esperienza illuminante. Hanno identificato sinergie nascoste e aree di miglioramento che non avevamo considerato, fornendoci una roadmap chiara per ottimizzare le nostre partecipazioni. La loro professionalità, unita a un approccio pragmatico e orientato ai risultati, li rende un partner di consulenza inestimabile. Ogni loro raccomandazione era supportata da dati solidi e da un'analisi rigorosa, dimostrando una competenza eccezionale nel loro campo.

Le Nostre Aree di Competenza Strategica

Offriamo soluzioni su misura per affrontare le sfide più complesse del mondo corporate, dalla gestione delle crisi all'ottimizzazione delle strutture societarie.

Due imprenditori che si stringono la mano per sigillare un accordo.

Fusioni e Acquisizioni (M&A)

Guidiamo i clienti in ogni fase del processo di M&A, dalla due diligence iniziale all'integrazione post-acquisizione. Il nostro obiettivo è massimizzare il valore per gli azionisti e creare sinergie operative e finanziarie durature.

Sfruttiamo analisi di mercato approfondite e una vasta rete di contatti per identificare le migliori opportunità, negoziando accordi che allineano gli obiettivi strategici di tutte le parti coinvolte. La nostra esperienza garantisce una transizione fluida e un successo a lungo termine.

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Crisis Management e Ristrutturazione

Interveniamo con rapidità ed efficacia per stabilizzare le aziende in difficoltà, sviluppando piani di ristrutturazione solidi e sostenibili. Affrontiamo le sfide finanziarie, operative e reputazionali per proteggere il valore aziendale e riportare l'impresa sulla via della crescita.

Il nostro team di specialisti collabora con il management per implementare soluzioni immediate e strategie a lungo termine, gestendo la comunicazione con stakeholder, creditori e investitori per ristabilire la fiducia e assicurare la continuità operativa.

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Modelli di Collaborazione

Scegli il livello di supporto più adatto alle tue esigenze strategiche, con la massima trasparenza e flessibilità.

Consulenza su Progetto

Preventivo Fisso / per progetto

Ideale per obiettivi specifici come due diligence, valutazione d'azienda o piani di ristrutturazione.

Definizione chiara degli obiettivi
Team dedicato per il progetto
Timeline e deliverable definiti
Analisi e reportistica completa
Supporto per operazioni specifiche
Massima trasparenza sui costi

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Partnership Strategica

Personalizzato retainer mensile

Per un supporto strategico a lungo termine, agendo come un'estensione del vostro team direttivo.

Tutti i vantaggi del piano Progetto
Consulente senior dedicato
Monitoraggio continuo delle performance
Supporto proattivo e continuativo
Accesso prioritario al nostro network
Report strategici periodici

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Domande Frequenti

Trova risposte rapide alle domande più comuni sui nostri servizi di consulenza.

La nostra metodologia è trasversale, ma abbiamo maturato una profonda esperienza nel supporto a holding industriali, finanziarie, fondi di private equity e grandi aziende familiari. La nostra competenza risiede nella gestione di strutture complesse e operazioni straordinarie, indipendentemente dal settore merceologico specifico. Questo ci permette di applicare le best practice e creare sinergie efficaci in contesti diversificati, portando un valore aggiunto significativo ai nostri clienti.

Lavoriamo principalmente con gruppi societari di medie e grandi dimensioni, holding e fondi di investimento che necessitano di consulenza strategica per operazioni complesse come fusioni, acquisizioni o ristrutturazioni. Tuttavia, il nostro approccio è flessibile e valutiamo collaborazioni con aziende ad alto potenziale di crescita che si trovano di fronte a sfide strategiche significative, offrendo soluzioni su misura per ogni specifica esigenza e dimensione aziendale.

La riservatezza è un pilastro fondamentale del nostro lavoro. Ogni collaborazione è regolata da accordi di non divulgazione (NDA) che tutelano tutte le informazioni sensibili condivise. Applichiamo rigidi protocolli interni per la gestione dei dati e l'accesso alle informazioni è limitato esclusivamente al team di progetto. La fiducia dei nostri clienti è la nostra massima priorità e garantiamo il più alto livello di discrezione in ogni fase del nostro mandato.

Il primo passo è un incontro conoscitivo, senza alcun impegno, durante il quale discutiamo delle vostre esigenze, obiettivi e sfide. Questa conversazione iniziale ci permette di comprendere a fondo la vostra situazione e di valutare come possiamo supportarvi al meglio. Successivamente, se ci sono le basi per una collaborazione, prepariamo una proposta di intervento dettagliata che delinea il nostro approccio, gli obiettivi, le tempistiche e i costi.

Il Nostro Approccio Metodologico

Un processo strutturato in fasi per garantire risultati concreti, misurabili e allineati ai vostri obiettivi strategici.

Step 1

1. Analisi e Diagnosi

La fase iniziale è dedicata a una comprensione profonda del vostro business, del mercato e delle sfide specifiche. Eseguiamo un'analisi completa che include due diligence finanziaria, operativa e strategica per identificare punti di forza, debolezza e opportunità di crescita.

Step 2

2. Sviluppo Strategico

Sulla base dell'analisi, formuliamo una strategia su misura. Definiamo obiettivi chiari, KPI misurabili e un piano d'azione dettagliato per il raggiungimento dei risultati.

Step 3

3. Implementazione

Lavoriamo al vostro fianco per eseguire il piano strategico. Forniamo supporto operativo, gestiamo le negoziazioni e coordiniamo tutte le attività per garantire un'esecuzione impeccabile.

Step 4

4. Monitoraggio e Ottimizzazione

Monitoriamo costantemente i progressi rispetto ai KPI definiti, apportando le necessarie correzioni per ottimizzare i risultati e rispondere in modo proattivo ai cambiamenti del mercato. La nostra partnership non si ferma all'implementazione.

Step 5

5. Valutazione Finale

A conclusione del progetto, forniamo un report dettagliato sui risultati ottenuti, sul valore creato e sulle lezioni apprese, ponendo le basi per il successo futuro.

Per Chi Lavoriamo: I Settori di Riferimento

La nostra esperienza si estende a diverse industrie, con un focus su holding e gruppi societari complessi.

Holding Finanziarie e di Investimento

Supportiamo le holding nella gestione del portafoglio, nell'ottimizzazione della struttura del capitale e nelle strategie di acquisizione e dismissione per massimizzare i rendimenti.

Gruppi Industriali

Aiutiamo i conglomerati industriali a creare sinergie tra le controllate, a ristrutturare le operazioni non performanti e a espandersi in nuovi mercati attraverso operazioni strategiche.

Private Equity e Venture Capital

Collaboriamo con fondi di investimento per la due diligence su target di acquisizione, la creazione di valore nelle società in portafoglio e la pianificazione di strategie di exit.

Aziende Familiari e Successioni

Offriamo consulenza specializzata nella gestione del passaggio generazionale, nella strutturazione della governance e nella preparazione dell'azienda a future operazioni di M&A.

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